Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Как уложиться в деньги, сроки и требования заказчика, когда обстоятельства постоянно меняются и ничего не понятно? Оказывается, для этого существует готовый набор инструментов под названием Project Management. Только сейчас у вас есть возможность изучить его по уникально низкой цене — от тренера с 20-летним стажем.
Вы работаете в сфере культуры и искусства, любите свое дело и хотите нести его в массы? Тогда вы, вероятно, задумывались о том, чтобы не просто посещать чужие мероприятия, но и организовывать свои.
А может, вы уже занимаетесь организацией концертов, фестивалей, праздников, корпоративов — и хотите прокачать свои навыки работы в ивенте?
Договоры и соглашения, оборудование и площадки, реклама и пиар… Каждое мероприятие — уникально. Поэтому ивент-менеджеры стремятся найти к нему индивидуальный подход, используя личный талант, интуицию, опыт в схожих условиях. Однако общепринятой методологии, позволяющей управлять ивентами вне зависимости от их содержания, в этой сфере до сих пор нет. В то время как в других областях деятельности она существует уже много лет, и активно применяется в практически неизменном виде везде: от производства до IT, от ритейла до банковского сектора.
Она называется «проектный менеджмент» (Project Management), и создана специально для управления в экстремальных условиях, когда:
Мы предлагаем освоить этот незаменимый набор инструментов в ходе нашего интерактивного тренинга, включающего большое количество практической работы, а также разбор типовых ошибок и рекомендации в приложении к вашим конкретным проблемам.
Основатель и ведущий методист PSM Consulting CIS – одной из первых компаний, еще в конце 90-х принесшей в российскую бизнес среду методологию проектного менеджмента.
Сертифицированный менеджер проектов (PMP), член PMI USA (Project Management Institute USA) и Российской Ассоциации по Управлению Проектами (СОВНЕТ). С 1996 по 2001 гг. работала в качестве Менеджера проекта, а позднее Главы российского офиса Международной Программы подготовки управленческих кадров для России в государственном и частном секторе (YDFP, часть программы «5 тысяч менеджеров», иначе – «Ельцинские», а потом «Путинские стипендиаты»).
Имеет 20-летний опыт работы в сфере проектного менеджмента и международного сотрудничества; в течение 15 лет ведет практические семинары и тренинги в данной области. Среди клиентов — Альфа-банк, Билайн (Вымпелком), Мегафон, Сибнефть, DHL, банк ВТБ24 и более десятка других.
Автор одного из первых русских переводов стандарта по Управлению Проектами PM-BoK. Один из инициаторов создания первого российского ГОСТ Р по управлению проектами (ГОСТ Р 52807-2007 Руководство по оценке компетентности менеджеров проектов).
Одновременно с этим Марина — певица со сценическим стажем 30 лет (от детского ансамбля «Гренадита» к собственной фолк-рок-группе «Календарь», и далее к академической сцене), выпускница Московского колледжа импровизационной музыки, композитор, поэт, член Союза писателей России, автор 5 студийных музыкальных альбомов. В 2013 году основала и возглавила Клуб голосового развития «Пой», работающий в сфере обучения пению, ораторскому искусству, актерскому мастерству, а также преподаванию вокальных и хоровых дисциплин.
Являясь основателем Благотворительного Фонда развития традиционной культуры, с 2001 года занимается организацией, проведением и поддержкой музыкальных и других культурных мероприятий. Среди них: «Музыка Нордов» (2001); «Дни Святослава» (2001-2002); «Календарь» — цикл малых фестивалей (2006), «Folko’ворот» — цикл малых фестивалей (2007 — 2010), «Концерты-беседы» (2010 — 2011), концерт академического вокала «Право голоса» (2016), театрализованная музыкальная постановка «Россия на стыке эпох. Культурные острова» (2018).
Работал в административно-технической сфере в компаниях PSM Consulting, СК Градиент, LLC Nanoflash. Пройдя учебные курсы в области проектного менеджмента, с 2005 года работает в области управления проектами. Основной профиль — организация мероприятий, концертов, фестивалей, open-air, корпоративных форумов, тренингов и игр.
С ноября 2012 года на постоянной и контрактной основе занимал должность технического директора в таких компаниях, как «Технология Игр», Ассоциация предприятий индустрии детских товаров, агентство маркетинговых коммуникаций «Аэростат», Управляющая компания «Праздничный сервис», ООО «Генератор событий».
Участвовал в команде нескольких десятков проектов корпоративных мероприятий таких компаний, как: «Индезит», «Ферреро», «МТС», «World Class», «Unilever», «Сбербанк», «Банк Петрокоммерц», «Фаберлик» и др. Возглавлял техническую дирекцию таких федеральных и международных проектов, как: «Конференция «Ясный ум», «Международный коучинг-конгресс ICC», «World Robot Olympiad 2014», «Всероссийская неделя охраны труда».
На текущий момент времени является: техническим директором спортивного форума «Россия — спортивная держава!» и управляющим партнером компании «West Show Production».
«… я сменил множество сфер: IT и строительство, рекламу и безопасность, фармацевтику и туризм. И будучи по первому своему образованию математиком я не мог не разглядеть существование общих элементов в настолько разных сферах. Когда я начал копать эту тему я познакомился с директором PSM Consulting CIS Мариной Грашиной. Пройдя под её руководством несколько тренингов по проектному менеджменту, стало понятно какой именно инструмент я искал для своей работы. Управление проектами — это универсальная методология, которую можно применять где угодно. Используя эти методы, можно значительно сокращать издержки и улучшать итоговые результаты вне зависимости от того, запускаешь ты новую технологическую линию на производстве, или собираешься отстроить и открыть ресторан.
Продолжая свои поиски, в 2012 году я пришел в профессиональный ивент. Моим первым мероприятием был новогодний корпоратив всего на 200 участников, но уже сразу с цирковыми артистами, группами «Ногу свело» и «Плазма», ледовыми скульптурами в помещении и т.д. Сейчас я уже не могу сказать, в организации скольких мероприятий я принимал участие. Сбился со счета. И на сегодняшний день продолжаю работать в той же сфере, и вряд ли уже смогу её покинуть…
…При организации мероприятия не пытайтесь объять необъятное, «хочешь хорошо – сделай сам» у нас не применимо. При помощи WBS проекта определите для себя как распределить роли в проектной группе и кого вам в ней не хватает. Делегируйте…
…На ближайшем тренинге Марины Грашиной разберем конкретные примеры из области организации мероприятий, чтобы показать, как именно решались с помощью проектного менеджмента типичные задачи, встающие перед организатором. И что более важно, какие ошибки были допущены и какие последствия они имели, когда этими инструментами пренебрегали. Этот опыт станет полезен всем, кто хочет создавать свои мероприятия или эффективно работать в командах крупных проектов.»
День 1
Введение. Знакомство.
Ключевые концепции и основы методологии
Работа с заинтересованными участниками проекта
Упражнение по построению поля сил, описание критериев успешности
Определение содержания
Упражнение по описанию содержания проекта
Практические рекомендации от «собрата по цеху»:
День 2
Описание работ проекта
Упражнение по разработке структурной декомпозиции работ проекта
Работа с проектными затратами
Управление расписанием проекта
Упражнение по разработке сетевой диаграммы, оценке критического пути и и оценке продолжительности для проекта
Планирование проектных рисков
Упражнение по определению и качественной оценке рисков проекта, а также разработке мер реагирования на наиболее серьезные риски.
Практические рекомендации от «собрата по цеху»:
Делегирование полномочий и ответственности. Типовые ошибки, рекомендации по устранению.
В рамках программы поддержки деятельности в области культуры и искусства, реализуемой компанией PSM Consulting CIS совместно с Благотворительным Фондом развития традиционной культуры, на данный тренинг предоставляется СКИДКА БОЛЕЕ 70% относительно рыночной стоимости тренинга по проектному менеджменту. Предложение ограничено. Успейте записаться!